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新零售专题研究-想象未了时,零售亦无界

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  • 2019-09-29 22:34:53
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文档简介:

请务必阅读正文之后的免责条款部分全球视野全球视野本土智慧本土智慧Page2投资摘要投资摘要关键结论与投资建议关键结论与投资建议阿里巴巴加速线下收割,京东的“无界零售”战略,以及近期腾讯参投永辉,新零售风潮再度掀起。我们认为,新零售是多业态、多产业的融合,线上+线下,商品+服务,零售+科技,以消费者为核心,通过数据驱动+人工智能+万物互联,实现消费方式逆向牵引生产变革。互联网企业加速线下零售资源收割,对实体零售是一把双刃剑:资本加码助力盘活整合资源,然而零售具有自我进化的能力,买与卖本质是关于人的生意,内生的调整需要深耕细作和细水长流。我们认为,新零售绝非一朝夕爆发型的质变,而是持续的、渐进的渗透与交融,也将成为长期的投资主题。这篇报告中,我们在浅析新零售的同时,我们更加重视案例分析,对巨头阿里、京东、腾讯、以及上市公司新零售模式进行探讨,并横向比较海外零售巨头如亚马逊、沃尔玛、星巴克等企业新零售布局。我们还试图从产业资本的角度,我们还试图从产业资本的角度,跳出二级市场桎梏,跳出二级市场桎梏,对新零售各大对新零售各大细分行业新零售案例的剖析。细分行业新零售案例的剖析。我们全面覆盖了生鲜、便利店、跨境电商、社交电商、母婴零售、垂直电商、服装零售、精品零售和休闲食品等9个细分行业的典型模式和代表性覆盖,望能予以启迪。图图1:新零售垂直细分行业投资图谱:新零售垂直细分行业投资图谱资料来源:国信证券经济研究所整理图图2::阿里巴巴新零售版图阿里巴巴新零售版图图图3::京东京东&腾讯新零售版图腾讯新零售版图资料来源:公司公告、国信证券经济研究所整理资料来源:公司公告、国信证券经济研究所整理------------------------------------------------------------请务必阅读正文之后的免责条款部分全球视野全球视野本土智慧本土智慧Page3表表1::传统零售巨头的新零售布局传统零售巨头的新零售布局企业企业新零售布局新零售布局时间时间地址地址经营面积经营面积类别类别具体说明具体说明苏宁母婴电商-红孩子2012.9线上N/A电子商务以6600万美元收购母婴电商红孩子无人店-苏宁体育Biu2017.8南京43m2体育用品借助RFID、智能支付、人脸识别等手段打造体育用品无人店智能零售机器人2017.1线下门店N/A零售服务联合科沃斯

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